1月（yuè）24日，集團公（gōng）司在（zài）西二樓召開（kāi）2018年（nián）度經營工（gōng）作會議，總結分（fēn）析2017年度經營工（gōng）作（zuò）情況，安排部署2018年度經營工作。集團公（gōng）司（sī）領導班子（zǐ）全體成員、各項目公司（sī）負責人（rén）、有（yǒu）關部門負責（zé）人及經營人（rén）員等80餘人（rén）參加（jiā）了（le）此（cǐ）次（cì）會議。會（huì）議由（yóu）集團公（gōng）司副總經理欒兆（zhào）傑主（zhǔ）持。

會上，八（bā）個項目（mù）公司（sī）的（de）負責人分（fēn）別總結匯報了本單位2017年（nián）的（de）經（jīng）營工（gōng）作情況，並提出了2018年度經營工作的目標和計劃。隨後，副總經（jīng）理（lǐ）欒兆傑對整個集團公司2017年（nián）度的（de）經（jīng）營工作進行了（le）總結匯報，並對2018年度的（de）經營工（gōng）作（zuò）作出（chū）了詳細的（de）安排部署。

最後，集團公司黨委書記、董事（shì）長、總經（jīng）理（lǐ）孫光文發表重要講話，並就集團公司2018年度的經（jīng）營工作提出（chū）四個方麵的要求。一（yī）是要統一（yī）思想，提高認識，高（gāo）度重視經（jīng）營工作（zuò）。他（tā）強（qiáng）調，經營工作（zuò）是公（gōng）司賴以生存的（de）“生命線”和“水源（yuán）地”，經營工作（zuò）做不好（hǎo）企（qǐ）業（yè）就會斷水斷飲，因（yīn）此（cǐ）要高（gāo）度重視經營人（rén）才隊伍的建設，不斷增強（qiáng）創新意識，積極應對新政策、新法規和（hé）新規則，適應新的（de）經（jīng）營理念（niàn）和（hé）模（mó）式，要有緊迫（pò）感和危（wēi）機（jī）感，摒棄自（zì）以為是的思想。二是要加（jiā）強（qiáng）培訓（xùn）學（xué）習，努力（lì）提高經營管（guǎn）理水（shuǐ）平。他（tā）指出（chū），經（jīng）營工作（zuò）是一（yī）項係統的工（gōng）程，涉及（jí）信息的（de）采（cǎi）集、篩選、分（fēn）析（xī）、研判（pàn）、跟蹤，以及（jí）預算、製標、投標、合（hé）同履約、結（jié）算等，有關人（rén）員一定要針對自身的薄弱項目加（jiā）強學（xué）習。三（sān）是要做好（hǎo）招投標工作，拓寬經營市場。要提高精準投標中標的技（jì）巧（qiǎo）和（hé）本領，中標後要注重維護與甲方的關係，與同行（xíng）、上級（jí）保持好（hǎo）關係，依（yī）托濟南市（shì）發展規（guī）劃不斷拓寬經營市場。四是要防（fáng）控（kòng）風（fēng）險（xiǎn），增強風險意識。要盡量規避經（jīng）營工作中的（de）各種風（fēng）險，將風（fēng）險降到（dào）最低（dī）。

新開（kāi）局呼（hū）喚新（xīn）奮鬥，新（xīn）要求（qiú）激勵新擔當。這次會議既對2017年（nián）度的經營工作進行（xíng）了全（quán）麵的（de）分（fēn）析和梳理，又（yòu）為2018年度的（de）經（jīng）營工作描繪出了藍圖，指明（míng）了（le）新（xīn）的奮鬥方向。希（xī）望廣大（dà）幹部職工（gōng）深入領會這次（cì）會（huì）議的（de）精神要求（qiú），紮實落實會議的安排部署，增（zēng）強大局意識和（hé）看齊意識，振奮精神，鼓足幹勁，凝心聚力（lì），艱苦奮鬥，努（nǔ）力開創集團公司2018年（nián）度經（jīng）營工作的新局（jú）麵。