9月14日至15日（rì），由（yóu）中（zhōng）國（guó）施工企（qǐ）業（yè）管理（lǐ）協會（huì）主辦的“第六屆工程建設行業（yè）互聯網（wǎng）大（dà）會”在（zài）蘇州（zhōu）舉行。來自工（gōng）程建設、互聯網及信息技術等領域的專（zhuān）家、學者、企業代表等2000餘人齊聚一（yī）堂，共同探討行業（yè）未來發展方（fāng）向。我（wǒ）公司題為《後建築市場（chǎng）智慧（huì）建造集中管控新高度》的（de）案例榮獲“2020年（nián）工程建設行業互聯網發展（zhǎn）優秀實踐案例”。

獲獎案例中重點論及成（chéng）本管（guǎn）控（kòng）新高度，從“人”“材”“機”“間接費”等方（fāng）麵分（fēn）別詳細闡述具有一建特色（sè）的創（chuàng）新管控（kòng）模（mó）式（shì），得到行（xíng）業專家一（yī）致認可（kě）。

近年來，公（gōng）司信息化建設始終秉持“效益優先（xiān）、一把手親抓（zhuā）、長短期目（mù）標結合、標準化（huà）和（hé）規範化（huà）、以人（rén）為本”五項基本（běn）原則，以數（shù）據（jù）為基礎，支持業務發（fā）展（zhǎn）。經過近兩年（nián）的信息技（jì）術與業務深度融（róng）合（hé），公司（sī）利（lì）潤率顯著提高，形（xíng）成了（le）一（yī）建特色的（de）“成本數字（zì）化管（guǎn）控模式”。

物資（zī）管控（kòng）方麵，形（xíng）成“無預算不計劃、無計劃不（bù）招標、無招標不合同、無合同（tóng）不入庫、無入庫不驗收、無驗收（shōu）不（bù）結算”環（huán）環（huán）相扣、步步為營的（de）遞進性全（quán）過程物（wù）資（zī）管控（kòng）模式，管（guǎn）控（kòng）到位，管理適配性強。下一步，將結合（hé）雲采商城集中采（cǎi）購模（mó）式（shì）的（de）推進，建立（lì）物資（zī）供（gōng）應商與公司（sī）上下遊協同發（fā）展經（jīng）營命運共（gòng）同（tóng）體。

隊伍管（guǎn）理方麵，在傳統的（de）勞務管理（lǐ）基礎上（shàng），積極推進勞務管理轉（zhuǎn）型，形（xíng）成（chéng）勞務隊伍（wǔ）價格可（kě）控（kòng），工作內容可追溯的（de）全（quán）盤管理模（mó）式，逐漸走（zǒu）向（xiàng）“大（dà）隊伍（wǔ）、大統籌、大（dà）管理”。

機械設備管理方（fāng）麵，從零散的分（fēn）布式管理（lǐ）走（zǒu）向集約型管理，借助信息化（huà）實現資產（chǎn）一鍵查詢，更好地服務於項目現場。

當前，建築行業（yè）麵臨著前所未（wèi）有（yǒu）的大變革，提升（shēng）信（xìn）息化建設水平（píng）至關重要。公司（sī）信息化建設將在（zài）現（xiàn）有（yǒu）基礎上（shàng），搶抓（zhuā）機（jī）遇，借鑒成（chéng）功經驗，走出一條適應企（qǐ）業發展（zhǎn）的新（xīn）路子。