慶國（guó）慶，保（bǎo）安（ān）全，促生（shēng）產。9月28日（rì）至10月6日，國（guó）慶節假日（rì）期間，濟南一建集團黨委（wěi）書記、董事（shì）長趙慶民（mín）及領導班子成員以“四（sì）不兩直（zhí）”方式，分頭帶隊深入華山東十一項目（mù）等18個工（gōng）地現場調研，督導安全生產（chǎn）落實情況，幫助（zhù）現場協調解決實際問題，看望慰問堅守崗位的一線職工。

活動期間，領導班子（zǐ）成員深入施工（gōng）現（xiàn）場，向（xiàng）一（yī）線建設者表（biǎo）示（shì）節日的（de）問候，實（shí）地查看了（le）項目（mù）施工進度、安全管（guǎn）理（lǐ）、文明施工（gōng）以（yǐ）及（jí）質（zhì）量管（guǎn）控（kòng）等情況，並與現（xiàn）場（chǎng）管理（lǐ）人（rén）員展（zhǎn）開（kāi）座談交流，詳細了（le）解項目（mù）部黨的建設、安（ān）全（quán）管理（lǐ）、質量管（guǎn）理（lǐ）、市場拓展、成本控製、人才培（péi）養、職工生活等。同（tóng）時，針對假日期間及（jí）第四季度各項工作的（de）開展提出（chū）要求：一是要始終繃緊安全弦，紮實（shí）落實安全目標責（zé）任（rèn），做好安全（quán）交（jiāo）底以（yǐ）及（jí）安全隱患排查治理，進一（yī）步（bù）提升現（xiàn）場安全管（guǎn）理水平，確保（bǎo）項目建設安全（quán）平（píng）穩運行。二（èr）是要抓實抓細基（jī）礎管（guǎn）理（lǐ），提升項目（mù）精細化（huà）管理水（shuǐ）平（píng），嚴格落實集團公司各（gè）項管（guǎn）理製度，全（quán）力（lì）打（dǎ）造（zào）標杆工（gōng）程。三是要做好項目施工各（gè）階段統籌計劃管理（lǐ）工（gōng）作，合（hé）理（lǐ）優化（huà）工期，加快施工（gōng）進度。四（sì）是要樹立全員經（jīng）營的理念（niàn），做好在建工（gōng）程業（yè）主維護及（jí）後續市（shì）場（chǎng）跟蹤工作，加（jiā）大市場（chǎng）投入力度。五是要高度重視風（fēng）險（xiǎn）防（fáng）控，做好（hǎo）風險（xiǎn）預判和處置，降低（dī）生（shēng）產經（jīng）營過程中（zhōng）的風（fēng）險，提高經濟效（xiào）益。六（liù）是做好項目（mù）結算及工程款回收工（gōng）作（zuò），緊盯（dīng）付（fù）款節點，及時回收（shōu）進度款。七（qī）是全（quán）麵把（bǎ）握好（hǎo）生產（chǎn）施工（gōng）各環節，增強成本意（yì）識，細化降本（běn）任務，爭取（qǔ）更大利潤空間。八（bā）是要關心（xīn）一線職工（gōng）生活，合（hé）理安（ān）排休息時間。

各項目部紛紛表（biǎo）示，將深入貫徹落實習近平（píng）總書記關於安（ān）全（quán）生（shēng）產（chǎn）的重要指示（shì）批示精神，認真貫徹落實集團公司關於安全管理（lǐ）、質量管理（lǐ）等的工作要求（qiú），全力（lì）以赴做好節日期間各項工作。同時，錨定全年目標，提速提效（xiào），緊抓（zhuā）快（kuài）幹，奮力衝刺第四（sì）季度，全（quán）力推進項目（mù）攻堅，為“開啟新征（zhēng）程，打造新一建”作（zuò）出（chū）貢獻。