弘揚勞動精神,推進管(guǎn)理增(zēng)效(xiào)!濟(jì)南一建集團開展(zhǎn)2024年(nián)工地(dì)調研(yán)暨走訪慰問活動
為貫徹落實濟南建工集團“管理增效(xiào)年(nián)”安(ān)排部署,深入(rù)實施集團公司(sī)2024年“一(yī)三四(sì)五(wǔ)規(guī)劃”,實(shí)地了解各(gè)工(gōng)程項目(mù)建設情況,協調解決現(xiàn)場(chǎng)遇到(dào)的(de)實際(jì)問題,共同(tóng)推動各項目安全生(shēng)產(chǎn)、提質增效,近日,濟南一建集團開展了以(yǐ)“弘揚勞動精神,推進管(guǎn)理增(zēng)效(xiào)”為主(zhǔ)題的2024年工地(dì)調研(yán)暨走(zǒu)訪慰問活動。集團公司(sī)領導班子(zǐ)成員分(fēn)別帶領9個調研(yán)慰問小(xiǎo)組深入(rù)23個工地調研(yán),同(tóng)時看望慰問奮戰在施工(gōng)一線的(de)廣大職工,送去食用(yòng)油、大(dà)米等生活物(wù)資(zī)。

活動期間,黨委書記、董事長趙慶民先後到濟南新舊動能轉換起步(bù)區(qū)大橋安置西區三(sān)期項目(mù)、起步(bù)區(qū)崔寨安(ān)置五區補充(chōng)地塊(一期)項目、起步(bù)區崔寨片區38街B-9地塊(kuài)項目、山東藝術設計職業學院濟陽校區建設項目調研(yán)慰問,深入(rù)工地查看施工現場,走進職工宿舍、職工書屋等處了(le)解職工(gōng)生(shēng)活和學習情況,在(zài)聽取(qǔ)各(gè)項目部工(gōng)作(zuò)匯報後,詳細了(le)解項目(mù)建設中遇到的(de)問題,進一(yī)步關切詢問職工的飲食、住宿等生活情況,並從以(yǐ)下(xià)幾個方(fāng)麵提出(chū)要求(qiú)。
一是要嚴格落實(shí)集團公司《安全文明標準化手冊》和《工(gōng)程質量標準化手冊》,紮實做好(hǎo)安(ān)全文明和質(zhì)量標準化(huà)工作(zuò)。要以安全(quán)文明和(hé)質(zhì)量標準化(huà)手(shǒu)冊為理論指導,強化(huà)標準化工(gōng)作,提升企業(yè)品牌形(xíng)象;根據項目(mù)實(shí)際,做好成本(běn)投入與創優目(mù)標之間的(de)有效平衡,重點項目、重要地(dì)段項目(mù)要適當拔高(gāo)建設標準,調動優勢資(zī)源,樹立(lì)行業標杆(gǎn),展現一建風采。
二是要高度重視安全生產,增強(qiáng)“人人(rén)管安全(quán)”的(de)全(quán)員責(zé)任(rèn)意(yì)識。始終繃緊安(ān)全生產這根弦,堅決克服(fú)僥幸心(xīn)理和麻痹思想,嚴守安全(quán)紅線。
三(sān)是要做好項目(mù)策劃。項目(mù)策劃做好後不(bù)能(néng)束之高閣,要切實發揮其現場(chǎng)指導意(yì)義,並根據(jù)現場(chǎng)施工(gōng)情況及時作動態調整,不(bù)斷修訂完善。
四(sì)是要嚴格抓(zhuā)好成(chéng)本管控(kòng),增強(qiáng)成本意(yì)識。要製定項目(mù)責(zé)任(rèn)成本(běn),做好責(zé)任(rèn)成(chéng)本(běn)的層層分解,確保責(zé)任到人,重點項目要樹立(lì)成本管(guǎn)控標杆(gǎn)。
五是要重視項目團隊建設,提振團隊精氣神。要從生活上關心(xīn)愛護職工,落實輪休製,做到(dào)張弛有度、勞逸結合,確保職工休息好(hǎo)、生活好。


其他各小組相繼深入工(gōng)地(dì)現場,向各項目部強調了董事長在(zài)集團公司成本管(guǎn)控專題會(huì)議上提出(chū)的(de)項目(mù)成本(běn)管(guǎn)控體(tǐ)係及其(qí)構建思路和運(yùn)行(xíng)機製,並從標準化管(guǎn)理、安全生(shēng)產、成本(běn)管(guǎn)控(kòng)、市(shì)場拓展、黨的建設、黨紀學習教(jiào)育(yù)、團隊建設、企(qǐ)業文(wén)化建設、職工(gōng)生活等方(fāng)麵與現場(chǎng)管理(lǐ)人員展(zhǎn)開(kāi)座談交流。
各(gè)項目部感謝集團公(gōng)司的慰問和(hé)關愛,表示有信心(xīn)、有(yǒu)決心將項目(mù)建設好,不辜負集團公(gōng)司(sī)的(de)關心(xīn)和期望。今後,將紮實踐行(xíng)集團公司2024年“一(yī)三四五(wǔ)規(guī)劃”,深入(rù)貫徹落實集團公(gōng)司成本管(guǎn)控專題會議精神,對照(zhào)此次(cì)調研(yán)中集團公司領導提出的(de)要求(qiú),紮實(shí)做好安全文明(míng)和(hé)質(zhì)量標準化,繃緊安全(quán)生產(chǎn)弦,進一(yī)步(bù)提升成(chéng)本管控成(chéng)效,建設團結高(gāo)效(xiào)的項目團隊,弘揚勞動精神,創建精品工程,為企(qǐ)業(yè)持續健康高質(zhì)量發(fā)展(zhǎn)貢獻施工(gōng)一線力(lì)量。